Schwerpunkt Marketing, Vertrieb und Digitalisierung
Seit 2023 bin ich als kaufmännischer Leiter bei WIES elementec GmbH tätig. Meine Aufgaben umfassen insbesondere die Weiterentwicklung der Vertriebs- und Marketingstrategie, die Digitalisierung interner Prozesse sowie die Einführung moderner Softwarelösungen zur Effizienzsteigerung.
Strategische Ausrichtung im Vertrieb & Marketing
Ein zentraler Fokus liegt auf der gezielten Marktpositionierung und der Erweiterung des Kundenstamms. Hierbei wurden verschiedene Maßnahmen umgesetzt:
- Optimierung der Vertriebsstrategie zur Reaktivierung bestehender Kunden und Neukundengewinnung
- Aufbau einer neuen, suchmaschinenoptimierten Webseite zur Verbesserung der Online-Sichtbarkeit
- Entwicklung von Marketingmaterialien wie Flyer, Kataloge und einer Image-Broschüre, mit besonderem Fokus auf Funktionstüren (Flucht-, Brand-, Rauch- und Schallschutz)
- Stärkung des B2B-Geschäfts unter Nutzung der ift-Zertifizierung, um insbesondere Unternehmen und öffentliche Auftraggeber gezielt anzusprechen
Zusätzlich werden Haustüren für den regionalen Markt angeboten. Der Fokus liegt dabei auf der Produktion, während der Einbau durch Partnerunternehmen erfolgt.
Kalkulation, Controlling & Liquiditätsplanung
Ein weiterer entscheidender Bereich ist die Optimierung der kaufmännischen Prozesse, insbesondere im Controlling und in der Kalkulation. Hierzu gehören:
- Kalkulation von Angeboten – Sicherstellung marktgerechter Preise unter Berücksichtigung von Material-, Fertigungs- und Personalkosten
- Nachkalkulation von Aufträgen – Analyse der Wirtschaftlichkeit und Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Controlling & Auftragsmanagement – Transparente Steuerung von Aufträgen und Überwachung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
- Liquiditätsplanung – Sicherstellung der finanziellen Stabilität und frühzeitiges Erkennen von Engpässen
Durch ein strukturiertes Controlling können fundierte Entscheidungen getroffen und wirtschaftliche Risiken minimiert werden.
Digitalisierung & Prozessoptimierung
Neben der kaufmännischen Steuerung liegt ein weiterer Schwerpunkt auf der Digitalisierung und Automatisierung interner Prozesse. Ein wesentlicher Bestandteil ist die Einführung der ERP-Software IDAlabs, die eine bessere Steuerung von Fertigung, Vertrieb und Auftragsabwicklung ermöglicht.
Maßnahmen zur Optimierung der internen Strukturen:
- Automatisierung kaufmännischer Prozesse zur Effizienzsteigerung
- Datenbasierte Entscheidungsfindung für eine gezielte Marktanalyse
- Verbesserung der internen Kommunikation zwischen Vertrieb, Produktion und Verwaltung
WIES elementec als „verlängerte Werkbank“ für B2B-Kunden
Angesichts zunehmender bürokratischer Anforderungen, Personalmangels und hoher Investitionskosten für Maschinen & Zertifizierungen ist WIES elementec als spezialisierter Zulieferer optimal aufgestellt.
Das Unternehmen bietet:
✔ Zertifizierte Produkte & Fachkompetenz für den B2B-Markt
✔ Effiziente Produktion mit modernem Maschinenpark
✔ Individuelle Lösungen für gewerbliche & öffentliche Auftraggeber
✔ Transparente Auftragskalkulation & wirtschaftliche Steuerung
Durch die konsequente Weiterentwicklung in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Digitalisierung und kaufmännische Steuerung wird WIES elementec weiter als zuverlässiger Partner für Industrie, Handwerk und öffentliche Auftraggeber positioniert.
